Il controllo di gestione è quell'insieme di attività che siamo in grado di mettere in atto per il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di Budget e pianificazione aziendale.
Per ottenere un buon risultato, ovviamente si deve partire da una corretta e puntuale attività amministrativo-contabile, mediante registrazione puntuale e quotidiana di ogni movimento contabile. Di conseguenza si otterranno bilanci di verifica periodici leggibili e da cui si può partire con riclassificazioni e controlli.
I momenti essenziali del controllo di gestione sono:
- la pianificazione
- il controllo e reporting
- analisi e valutazione finale
Vengono così rilevate, attraverso appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi preposti e responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.